星期四, 十一月 01, 2007
ODF, OOXML and CDL
OpenDocument基金会放弃支持ODF，转投CDF。这意味着什么？意味着IBM试图推广LotusSymphony的计划将会受到一些影响，意味着MS的OOXML有了新的盟友。办公软件是个大奶酪，也是MS始终focus的大头，因此无论是Google还是IBM，想要争夺这个市场都会遇到困难，而且大家都在拉拢开源和标准化社区。用户的声音到哪里去了？
星期五, 二月 02, 2007
星期二, 一月 30, 2007
IBM完善海量数据存储和管理产品线
IDGN在29号放出IBM计划收购Softek的消息，而在30号天极网的报道得到了证实，并且IT专家网给出了部分细节。Softek的透明数据迁移工具将进一步增强企业网络中数据存储和管理的能力，尤其是在Tivoli Storage Management上将会很有作为。尽管外界还在大肆宣扬HP取代IBM成为最大IT公司的消息，当IBM完成新的企业平台的产品框架后，BC相信一定能够超越HP的。
星期一, 一月 29, 2007
IBM的新年机遇和挑战
收集了一周的IBM新闻，想做一个IBM新闻专题，也不知道做得好不好。题目俗一点，IBM的新年机遇和挑战。
IBM的2006是一个大发展的一年，这一点从年末大家对IBM的财报就能看出来，尽管已经获得了四个第一（服务器、存储、中间件、企业软件）和一个第二（咨询服务，因为麦肯锡的第一无人能够撼动），但利润依然无法满足人们过高的预期，结果竟然影响了整个纳斯达克科技股的表现。IBM的2006也是BC在IBM的第一个整年，见证着IBM成就客户、诚实守信以及创新的外溢文化。
IBM成功的收购了一系列IT基础设施的公司，如收购ISS，充实了Tivoli产品线（涉及IT监控到客户端的安全屏障）；在AMD2006四季度亏损的情况下，帮助AMD收购ATI，致力于CPU技术的研发，Intel和IBM在CPU技术的进步延续了摩尔定律，IBM俨然和AMD、Intel平起平坐，IBM并没有放弃硬件技术，只是放弃那些回报率低和回报周期长的低技术含量产品而已；在脱下PC业务的包袱后，IBM打印机部门又卖给了Recoh，这原本是一条传闻，但是经过来自腾讯、人民网和新浪的消息得到了验证；尽管有着HP号称第一IT企业的错误消息，IBM还是用事实证明自己同HP的竞争不在同一个领域（PC和打印机都卖掉了，这些都是HP的强项）；飞思卡尔离开摩托罗拉加盟IBM半导体联盟；牵制微软发展；轻装上阵的IBM在2007会给我们带来什么？新的CPU技术、更全面的企业客户软件以及更强的盈利能力。
有人说IBM转型成功了，但是BC认为这是一条永无止尽的创新之路，而且充满着困难险阻。IBM进军SNS，但在更广阔的在企业应用中遇到挑战；Websphere之父离开去了微软；微软推出的Vista尽管受到了IBM等大公司的排斥，但是微软四季度财报超出预期；AMD尽管在同Intel的竞争中败下阵来，但是并不会简单受到IBM的影响，在AMD同国内PC大厂商合作中证明了自己的影响力；Google欲退出Metaverse与Second Life竞争虚拟世界；而基金市场的火热，也让私募集金对IBM目前较低的市值流出了口水。这些不稳定的因素，将给IBM未来的发展带来许多变数。
IBM的2006是一个大发展的一年，这一点从年末大家对IBM的财报就能看出来，尽管已经获得了四个第一（服务器、存储、中间件、企业软件）和一个第二（咨询服务，因为麦肯锡的第一无人能够撼动），但利润依然无法满足人们过高的预期，结果竟然影响了整个纳斯达克科技股的表现。IBM的2006也是BC在IBM的第一个整年，见证着IBM成就客户、诚实守信以及创新的外溢文化。
IBM成功的收购了一系列IT基础设施的公司，如收购ISS，充实了Tivoli产品线（涉及IT监控到客户端的安全屏障）；在AMD2006四季度亏损的情况下，帮助AMD收购ATI，致力于CPU技术的研发，Intel和IBM在CPU技术的进步延续了摩尔定律，IBM俨然和AMD、Intel平起平坐，IBM并没有放弃硬件技术，只是放弃那些回报率低和回报周期长的低技术含量产品而已；在脱下PC业务的包袱后，IBM打印机部门又卖给了Recoh，这原本是一条传闻，但是经过来自腾讯、人民网和新浪的消息得到了验证；尽管有着HP号称第一IT企业的错误消息，IBM还是用事实证明自己同HP的竞争不在同一个领域（PC和打印机都卖掉了，这些都是HP的强项）；飞思卡尔离开摩托罗拉加盟IBM半导体联盟；牵制微软发展；轻装上阵的IBM在2007会给我们带来什么？新的CPU技术、更全面的企业客户软件以及更强的盈利能力。
有人说IBM转型成功了，但是BC认为这是一条永无止尽的创新之路，而且充满着困难险阻。IBM进军SNS，但在更广阔的在企业应用中遇到挑战；Websphere之父离开去了微软；微软推出的Vista尽管受到了IBM等大公司的排斥，但是微软四季度财报超出预期；AMD尽管在同Intel的竞争中败下阵来，但是并不会简单受到IBM的影响，在AMD同国内PC大厂商合作中证明了自己的影响力；Google欲退出Metaverse与Second Life竞争虚拟世界；而基金市场的火热，也让私募集金对IBM目前较低的市值流出了口水。这些不稳定的因素，将给IBM未来的发展带来许多变数。
星期二, 一月 23, 2007
星期四, 一月 18, 2007
Happy birthday!
今天之所以快乐，是因为BC收到了有史以来最好的礼物，喜出望外。Paige的保密工作做得很好，以至于天天在一起，都没有发现一点端倪，Paige太棒了！BC是不是也能做到这样呢？总之，超高兴！至于礼物呢，则是BC期待了很久很久的PSP！前两天还在和同事探讨说呢！哈哈哈！估计晚上要睡不着了，反正这两天都在搞论文，没关系。
另外补充一下论文进展，明天的话再Review以下文字，打印好就可以GA了。接下来就是Movie月了，把错过的电影全部补上，争取多写影评出来。
本来不想再补充了，但这个消息太重要了，那就是WebSphere之父离开了IBM去了微软。只想Highlight一条，那就是Big companies needs big support，而BC就决心做个Big Supporter!
另外补充一下论文进展，明天的话再Review以下文字，打印好就可以GA了。接下来就是Movie月了，把错过的电影全部补上，争取多写影评出来。
本来不想再补充了，但这个消息太重要了，那就是WebSphere之父离开了IBM去了微软。只想Highlight一条，那就是Big companies needs big support，而BC就决心做个Big Supporter!
星期一, 一月 15, 2007
IBM帮助AMD收购ATI？
有一则传闻，不过BC不是很确信。因为IBM没必要增强CPU呀，PowerPC的定位不是娱乐家电么？不过如果AMD的CPU技术能够增强PowerPC的话也不错，毕竟AMD迟早被Intel甩掉的。
星期日, 一月 14, 2007
IBM收购ISS和论文进展
IBM收购ISS了， 一个以“CHECKPOINT、CISCO、MCAFEE和SYMANTEC等”为竞争对手的公司。尽管ISS主要会以服务的形式为IBM利润做贡献，但也会并入Tivoli的软件产品线。由此不难想到IBM在迈向IT Architect的同时，也为自己的Infrastructure独立做着努力。如果ISS的产品能够取代目前Checkpoint的防火墙、Symantec的防病毒软件，然后再使用Open Client取代XP……那IBMer们的电脑上就不再需要任何非IBM产品了。大公司俨然就是一个独立的生态环境啊！
今天中午将第三稿论文交给了老师，还有最后的5天，希望顺利渡过！
今天中午将第三稿论文交给了老师，还有最后的5天，希望顺利渡过！
星期六, 一月 06, 2007
BEA被收购？
【赛迪网讯】1月6日消息，据金融分析师称，惠普在2007年可能会收购BEA系统公司以提高向企业销售技术产品的能力。转自这里。
HP刚刚完成同微软的联盟，凭借复印机、打印机和个人电脑在部分利于的销售额略超越IBM，可是这并不代表HP同IBM或Google一样有足够的闲钱去并购BEA。搜索了以下“BEA+收购”，发现BEA是一家以收购其他公司为传统的公司。HP即使购买了BEA，也只是将自己拉入了一个竞争对手更多的拳击台，除了IBM之外，还要面对Oracle、SAP，甚至自己的盟友Microsoft。对于HP自己刚提出的Office Infrastructure，中间件应该不是HP的强项。作为IBM来说，也不希望看到中间件商越来越少，毕竟IBM也不仅仅销售自己的产品，咨询收益总有一天会占更多份额的，因此需要更多的合作伙伴。
HP刚刚完成同微软的联盟，凭借复印机、打印机和个人电脑在部分利于的销售额略超越IBM，可是这并不代表HP同IBM或Google一样有足够的闲钱去并购BEA。搜索了以下“BEA+收购”，发现BEA是一家以收购其他公司为传统的公司。HP即使购买了BEA，也只是将自己拉入了一个竞争对手更多的拳击台，除了IBM之外，还要面对Oracle、SAP，甚至自己的盟友Microsoft。对于HP自己刚提出的Office Infrastructure，中间件应该不是HP的强项。作为IBM来说，也不希望看到中间件商越来越少，毕竟IBM也不仅仅销售自己的产品，咨询收益总有一天会占更多份额的，因此需要更多的合作伙伴。
星期四, 十二月 21, 2006
Partner, ZZ and Shares
看了这篇文章才知道原来IBM的GBS曾经吸收了PWC的咨询部门，难怪IBM的审计使用PWC的服务，而不是KPMG的。为什么说KPMG？因为BC的MM在KPMG，比较遗憾两个人的公司不是合作伙伴。
BC不是很喜欢转贴，前两天的转贴也导致了访问量的下降，因此以后要坚决改掉这个坏毛病。不过还是要推荐大国崛起和相声陨落这篇文章，有些许意思的。
IBM不再向董事会发放股票期权了。这条新闻让BC感兴趣是因为很想要自己公司的股票，可是很多外资中国公司似乎不提供员工股认购。而且按照公司策略，加上股票价格，BC每个月顶多1股，30年退休以后也只有360股。这又让BC想起Google的股票，难怪Google员工工资高呢，也就这么几股，哈哈。另外，Google股票降了很多，因为500美元已经是人们的底限了。原本BC也想买的呢……
BC不是很喜欢转贴，前两天的转贴也导致了访问量的下降，因此以后要坚决改掉这个坏毛病。不过还是要推荐大国崛起和相声陨落这篇文章，有些许意思的。
IBM不再向董事会发放股票期权了。这条新闻让BC感兴趣是因为很想要自己公司的股票，可是很多外资中国公司似乎不提供员工股认购。而且按照公司策略，加上股票价格，BC每个月顶多1股，30年退休以后也只有360股。这又让BC想起Google的股票，难怪Google员工工资高呢，也就这么几股，哈哈。另外，Google股票降了很多，因为500美元已经是人们的底限了。原本BC也想买的呢……
星期三, 十二月 13, 2006
Your IBM
花了20分钟看了Your IBM的宣传片，看完之后无比兴奋，也深深地为自己即将成为IBMer而自豪。没有什么公司能够有这样的称呼，也没有什么员工会有这样的评论：一朝成为IBMer，毕生都是IBMer。Fortran语言、内存芯片、关系数据库、分形、五次诺贝尔奖，IBM为人类计算做出了无比的贡献。甚至阿波罗13号的顺利返回，都要归功于IBM工程师的手动修改全部数据。IBM并没有依赖垄断，无论是PC、操作系统、数据库还是程序设计语言，IBM一直遵循着开放的原则。通过不断创新、为客户的价值服务，这绝对是一家值得信赖的企业。
I want to think. I want to solve problems. I want to be an IBMer!
I want to think. I want to solve problems. I want to be an IBMer!
星期日, 十二月 10, 2006
GDP和电信业
GDP增长又是两位数， 这只能说明今年的通货膨胀率又高了。曾经BC一直认为中国经济不可能永远保持两位数增长，而且近几年的数据也表明了这种趋势。个位数增长并不表明经济增长下降了，只是因为底数大了，而且单一的经济增长模式会有边际递减效应。但是BC错了，中国经济依旧很"热"。记得以前BC就对辽宁GDP有过疑问，现在中国整个局势就是如此，大家都互相比GDP，甚至不惜用通货膨胀来显示自己的政绩。你说不是通胀？BC现在出去买衣服，随便哪件都得好几百，工资每年增幅10%就不说了，资源企业纷纷涨价，房价就更不用说了，存款利率也在上调。也许是生活在上海的关系，原本生活水平就高，现在就更难过了。算算工作以后可以拿到的收入，BC觉得根本不够用呢，唉...
微软、IBM都要进军电信业了。一个推广自己的整套软件平台，一个要推出自己全套的解决方案。双方似乎都把最多的好处留给了运营商和设备商，但不言而喻的是，对一些既有的想要有所突破的公司来说，它们都是危险的竞争对手。WTO五年过渡期结束，中国政府也即将在电信业、银行等领域实施新的策略，这无疑给那些外国企业更多进入中国关键部门的机会，赚钱机会是肯定的了。
微软、IBM都要进军电信业了。一个推广自己的整套软件平台，一个要推出自己全套的解决方案。双方似乎都把最多的好处留给了运营商和设备商，但不言而喻的是，对一些既有的想要有所突破的公司来说，它们都是危险的竞争对手。WTO五年过渡期结束，中国政府也即将在电信业、银行等领域实施新的策略，这无疑给那些外国企业更多进入中国关键部门的机会，赚钱机会是肯定的了。
星期三, 十二月 06, 2006
DON'T HOLD BACK!
以前看过一条新闻HP's allegedly "unseating" IBM，也被国内很多媒体大肆炒作了一番，深感耻辱。今天早上看到Bob Samson给我们发的信，总算有些舒坦了，而且准备在这里也说明一下。所谓的销售额说明不了问题，HP和IBM的竞争对象是一样的——企业客户，但手段不同。HP提出的PC、台式打印机和墨盒，根本不能同IBM的大型机、存储和Unix系统对“企业计算”的贡献相提并论，所以说“HP已经成为最大的IT供应商根本就是笑谈。但是HP或者其他一些人还是向IBM发起了挑战书……
没关系，IBMer喜欢挑战！
起来，不愿做第二的IBMer，卷起你的袖管，筑起我们新的长城！
没关系，IBMer喜欢挑战！
起来，不愿做第二的IBMer，卷起你的袖管，筑起我们新的长城！
星期一, 十二月 04, 2006
实习生、论文和DOA
IBM是很会“培养”人才的，记得以前“猎头谈高薪”那篇Blog里面已经说过，IBM培养的人才最适合IBM，却不是很被猎头看中。所以在IBMer们跳槽的平均年数在5~7年间。签下这么多实习生，无疑又为未来5~7年的人才仓库留下了充足的储备。
IBM签下七成实习生 http://www.morningpost.com.cn/article.asp?articleid=70601
IBM签下七成实习生 http://www.morningpost.com.cn/article.asp?articleid=70601
论文时间表~~~（怎么一个慌字了得）
2006年12月1日前 学生完成论文初稿
12月2日---12月24日 导师与学生共同完成论文修改
12月25日 学生将修改稿交学院自评组长
12月25日---2007年1月7日 院内自评
2007年1月8日 自评评语反馈原导师及学生，并将该评语交学院（盛青处）
1月8日---1月20号 督促学生进一步完成论文修改
1月20---21日 学生将定稿论文交付力学所印刷
1月22日 学生交二本盲审论文给研究生部
3月19日---23日 各组进行论文答辩
3月27日之前 学生归档结束
3月27日 整理材料并做授予学位表决票（盛青）
3月28日---30日 召开院学位委员会议
4月上旬 召开校学位委员会议
DOA看完了，这部游戏改编的动作片真的不错，而且美女作为卖点，但是那个东方女忍者太娃娃脸了，娃娃的有点受不了。而且结局的大佛崩塌，颇有点别的意思，不过看在美女的份上也就算了。好了，大家晚安！
12月2日---12月24日 导师与学生共同完成论文修改
12月25日 学生将修改稿交学院自评组长
12月25日---2007年1月7日 院内自评
2007年1月8日 自评评语反馈原导师及学生，并将该评语交学院（盛青处）
1月8日---1月20号 督促学生进一步完成论文修改
1月20---21日 学生将定稿论文交付力学所印刷
1月22日 学生交二本盲审论文给研究生部
3月19日---23日 各组进行论文答辩
3月27日之前 学生归档结束
3月27日 整理材料并做授予学位表决票（盛青）
3月28日---30日 召开院学位委员会议
4月上旬 召开校学位委员会议
DOA看完了，这部游戏改编的动作片真的不错，而且美女作为卖点，但是那个东方女忍者太娃娃脸了，娃娃的有点受不了。而且结局的大佛崩塌，颇有点别的意思，不过看在美女的份上也就算了。好了，大家晚安！
星期六, 十二月 02, 2006
GDP，收购和好男儿
GDP增长这么快，辽宁都13%，有多少泡沫被老百姓吸收了？GDP快速增长很大部分靠外商投资，所以说中国政府还是很聪明的，市场一步步开放，这样外资引入的速度也会得到控制，而且每年的GDP数字也会比较好看。但是投资必然是要求回报的，高投入的情况下，必然将来会有大量的回报被外资吃掉，如果税收还实行减免政策，那真的是得不偿失。更何况外国公司到中国来，并不急于培养技术力量（IBM肯定是个例外，IBM是第一个在中国建立研发中心的，同教育部、各高校都有很深的往来），而是希望通过销售、市场来赚我们的钱。最后谁会尝到发展的好处呢？希望是我们的孩子们。
同样是收购，IBM将各种品牌很好的整合入自己的IT Solution大框架内，当然有些产品依然不是很对IBM的味道，但发展还是很明显的，比如Rational的客户端已经并入了Eclipse框架，Tivoli正消化着各种新买入的产品。但是Google在买入各种产品后，却并没有将自身的创新理念整合入这些产品，不知道他们内部的合作模式如何。看了“Blogger团队成员离开”，感到Google也并不真的很神奇。正如在新闻中看到的，Google股价崩盘的时候，世界会怎么样？
新民晚报上报道好男儿在舞林大会上的风头盖过了大牌明星，可是那些明星却都不知道好男儿的存在。无论是超女还是好男儿，经纪人公司打得都是中国牌，着重发展这看似巨大的国内市场。记得也只有伦敦市长那条新闻算得上是国际事件了，所以经纪人公司一般都不会把好男超女们往国外送。毕竟，国内市场就能大赚一票了，何必花大钱走国际路线呢？不是科班出身的他们，有没有潜质还不知道，并不值得过多的投资。红过了也就红过了。
Blogger团队成员离开 http://www.gseeker.com/50226711/bloggeresteve_jensonce_51179.php
前三季度辽宁GDP增长13% http://www.ln.xinhuanet.com/xwzx/2006-12/02/content_8676603.htm
同样是收购，IBM将各种品牌很好的整合入自己的IT Solution大框架内，当然有些产品依然不是很对IBM的味道，但发展还是很明显的，比如Rational的客户端已经并入了Eclipse框架，Tivoli正消化着各种新买入的产品。但是Google在买入各种产品后，却并没有将自身的创新理念整合入这些产品，不知道他们内部的合作模式如何。看了“Blogger团队成员离开”，感到Google也并不真的很神奇。正如在新闻中看到的，Google股价崩盘的时候，世界会怎么样？
新民晚报上报道好男儿在舞林大会上的风头盖过了大牌明星，可是那些明星却都不知道好男儿的存在。无论是超女还是好男儿，经纪人公司打得都是中国牌，着重发展这看似巨大的国内市场。记得也只有伦敦市长那条新闻算得上是国际事件了，所以经纪人公司一般都不会把好男超女们往国外送。毕竟，国内市场就能大赚一票了，何必花大钱走国际路线呢？不是科班出身的他们，有没有潜质还不知道，并不值得过多的投资。红过了也就红过了。
Blogger团队成员离开 http://www.gseeker.com/50226711/bloggeresteve_jensonce_51179.php
前三季度辽宁GDP增长13% http://www.ln.xinhuanet.com/xwzx/2006-12/02/content_8676603.htm
星期二, 十一月 28, 2006
Linux游戏，能人和开源
Bioware想为Dragon Age开发Linux版本。经典的游戏的确能够让人们玩一辈子，甚至让人执著于某个平台之上，可是CS、无冬之夜都无法打动Linux用户的话，又有什么样的游戏可以呢。曾经疯狂的喜欢Linux，甚至尝试过所有著名的Linux游戏，但是真正好玩的游戏少之又少。无奈之下，最终只得回归Windows的怀抱，毕竟BC不能不玩游戏。Linux也许永远成为不了普通用户的操作系统，因为普通用户要求的是娱乐，而不是完全的掌握。
真正的能人在关键时刻最靠的住，他享受着作为导演的乐趣，不断去尝试、不断去冒险，连续的技巧造就了最终的成功。舌战群儒，团队支持，谈判技巧，各个击破……综合运用战术、个人魅力和商业技巧，他的成功俨然就能成为哈佛案例。我开始佩服这个人并感叹自己也流着相同的血液。
随着MS宣称Linux属于自己，到Novell离开Hula项目，标志着Novell-MS联盟更趋向于MS的设定方向。尽管Oracle、IBM依然对开源社区贡献有佳，但是开源这个词的确该冷一冷了。毕竟开源不是一个成功的商业模式，也许开源能够促进技术进步，但也意味着竞争更加激烈，而这又不是追求利润最大化的企业所希望看到的。最终开源成为开放标准，成为增加公众形象的面子工程。
真正的能人在关键时刻最靠的住，他享受着作为导演的乐趣，不断去尝试、不断去冒险，连续的技巧造就了最终的成功。舌战群儒，团队支持，谈判技巧，各个击破……综合运用战术、个人魅力和商业技巧，他的成功俨然就能成为哈佛案例。我开始佩服这个人并感叹自己也流着相同的血液。
随着MS宣称Linux属于自己，到Novell离开Hula项目，标志着Novell-MS联盟更趋向于MS的设定方向。尽管Oracle、IBM依然对开源社区贡献有佳，但是开源这个词的确该冷一冷了。毕竟开源不是一个成功的商业模式，也许开源能够促进技术进步，但也意味着竞争更加激烈，而这又不是追求利润最大化的企业所希望看到的。最终开源成为开放标准，成为增加公众形象的面子工程。
星期日, 十一月 26, 2006
推荐系统，Sametime和长尾效应
看到一篇关于推荐系统的文章，认为用户推荐将比单纯机器搜索得到更人性化的信息，也将取代现有的大多数社会化网络。BC表示非常赞同，正如同Web2.0标志着数据输入从网站管理员转向用户，搜索引擎也会受到连带作用，那些原本有各种爬虫、各种模式、各种规则组成搜索来源，也至少会整合入用户的选择。让用户对信息有更进一步的控制权，让每个用户感受到新的交互模式，这也印证了地球越来越平的推断。
企业级即时通信要什么？Usability，Security和Capability。用户使用起来要尽量简单，因为白领们可不都是IT精英；安全要得到保障，谁是谁，谁可以是谁，都要分分清楚；视频会议、语音聊天、短信服务一个都不能少。可是这样的工具还必须价格低廉，不然用惯MSN和QQ的员工，可不会买你的帐。IBM的Sametime真的很不错，但是连带的庞大的IT Infrastructure，以及Sametime那个Eclipse框架都让一般企业用户望而却步，搞捆绑销售的话又要担心重蹈MS的Windows+IE的覆辙。不过话反过来说，MSN和QQ真的不能令人放心，重要的资料还是不要透过它们传递吧。
长尾效应又是现在讨论的一个话题。次级市场的开发，关注中小企业，也有市场前景，这不禁让BC想到IBM随需应变的商业策略。也许大企业做商业模式变革的确能从IBM那里学到很多，但是中小公司呢，他们能一味模仿大企业的模式吗？似乎是不行的，因此针对中小企业IT服务的公司也将有很大的商机，尤其在中国，许多市场里中小企业占优，真正竞争力大的企业很少，而推动市场活力的又是那些广大的中小企业。中小企业或者被兼并，或者成长为大企业，或者消失在历史的长河，也比那些缺乏动力成长的企业对市场的贡献多得多。
企业级即时通信要什么？Usability，Security和Capability。用户使用起来要尽量简单，因为白领们可不都是IT精英；安全要得到保障，谁是谁，谁可以是谁，都要分分清楚；视频会议、语音聊天、短信服务一个都不能少。可是这样的工具还必须价格低廉，不然用惯MSN和QQ的员工，可不会买你的帐。IBM的Sametime真的很不错，但是连带的庞大的IT Infrastructure，以及Sametime那个Eclipse框架都让一般企业用户望而却步，搞捆绑销售的话又要担心重蹈MS的Windows+IE的覆辙。不过话反过来说，MSN和QQ真的不能令人放心，重要的资料还是不要透过它们传递吧。
长尾效应又是现在讨论的一个话题。次级市场的开发，关注中小企业，也有市场前景，这不禁让BC想到IBM随需应变的商业策略。也许大企业做商业模式变革的确能从IBM那里学到很多，但是中小公司呢，他们能一味模仿大企业的模式吗？似乎是不行的，因此针对中小企业IT服务的公司也将有很大的商机，尤其在中国，许多市场里中小企业占优，真正竞争力大的企业很少，而推动市场活力的又是那些广大的中小企业。中小企业或者被兼并，或者成长为大企业，或者消失在历史的长河，也比那些缺乏动力成长的企业对市场的贡献多得多。
星期六, 十一月 25, 2006
水泡，不实排名和WPF
可能是压力过大，可能是晚上睡觉时拳头紧握，可能是汗腺出了问题，BC的手掌上长满了小水泡。
看到一篇题为“中国10大最差跨国公司”的排名分析文章，很遗憾的是IBM竟然名列第一名。这篇不实的报道让BC很气愤，所以必须抓出来说两句。首先给IBM定的“罪”——服务问题，根本不能跟那些失去社会信任的事件相比。社会责任分数低也就算了，姑且当作鞭策，但诚信分数低就奇怪了，印象中IBM并没有做出什么很失去社会信任的事件，而且文章也没有给出任何的依据。其次，众所周知IBM是做大客户生意的，消费者调查本身就有问题，作者真的会去调查那些大客户的CTO们吗？不过看完之后也觉得还是有一点可能，那就是大家可能对Thinkpad的服务不满，这也没办法，服务是包给蓝快的，现在又卖给联想了，而且大家有习惯买水货，这服务问题么……呵呵。
记得程序员考试的时候学习过互联网七层模型，又叫ISO/OSI模型。当时只记得老师着重讲了网络、传输层和应用层，而会话和表示没有怎么说，也忘了问老师为什么这两层的协议没有仔细介绍，糊里糊涂的背着概念。后来想想，表示不就是用户界面嘛，有什么好规定的。再后来学习了MVC模式，认识到表示模型的重要性。但对于BC来说，presentation is no more than what users see and os understand, and always a hook where we put codes。WPF是微软推的下一代用户体验解决方案，让BC彻底改变了对表示层的认识，又要好好补课了。
看到一篇题为“中国10大最差跨国公司”的排名分析文章，很遗憾的是IBM竟然名列第一名。这篇不实的报道让BC很气愤，所以必须抓出来说两句。首先给IBM定的“罪”——服务问题，根本不能跟那些失去社会信任的事件相比。社会责任分数低也就算了，姑且当作鞭策，但诚信分数低就奇怪了，印象中IBM并没有做出什么很失去社会信任的事件，而且文章也没有给出任何的依据。其次，众所周知IBM是做大客户生意的，消费者调查本身就有问题，作者真的会去调查那些大客户的CTO们吗？不过看完之后也觉得还是有一点可能，那就是大家可能对Thinkpad的服务不满，这也没办法，服务是包给蓝快的，现在又卖给联想了，而且大家有习惯买水货，这服务问题么……呵呵。
记得程序员考试的时候学习过互联网七层模型，又叫ISO/OSI模型。当时只记得老师着重讲了网络、传输层和应用层，而会话和表示没有怎么说，也忘了问老师为什么这两层的协议没有仔细介绍，糊里糊涂的背着概念。后来想想，表示不就是用户界面嘛，有什么好规定的。再后来学习了MVC模式，认识到表示模型的重要性。但对于BC来说，presentation is no more than what users see and os understand, and always a hook where we put codes。WPF是微软推的下一代用户体验解决方案，让BC彻底改变了对表示层的认识，又要好好补课了。
星期四, 十一月 23, 2006
OT，司法考试和面试
IBM加班费之争有了结果， 但案子的细节并不清楚，估计也不能作为参考。不过OT一直是一种IT企业的潜规则或者说潜文化，在高增长的社会中担负更高增长压力的IT企业，除了技术创新、Business创新之外，员工为企业的付出也很重要。更何况IT人才的工资水平本来就很高，而且经济学原理告诉我们让人感兴趣的职业工资水平应该更低，那么这多出来的部分自然已经是对我们OT的一种补偿了。只不过有的人做得多，有的人做得少，有的人做得快，有的人做得慢，都是每个个人自己的选择。BC还是比较相信这样一句话，一个Professioanl的人能够Handle自己的问题，而OT可能已经是在计划之内的。
司法考试成绩出来了，MM终于以8分过了分数线（估计是她同学中最高的了）！前一阵还要死要活的，说考不过就没Career之类的，但现在呢，“考过也没什么，只是一块敲门砖”。所以说有时不要把一些事情当回事，看似很重要，实际上真的没什么。像这种入门级的考试本来就是刷不懂得人的，有基本素质而且花时间复习的人都是轻松过的，那些本来就不是和法律行业，有不好好复习，不过也是正常的。
MS ATC面试终于结束了，至少看到了自身的差距，首先测试基本功不过硬，然后解题速度依旧是大问题，再者就是客户需求获取能力不足，最后给的结论是BC最适合做Support，不适合ATC的SDE。这也难怪，已经有两年时间没有大规模的写程序了，只有断断续续的小工具，而BC的Intern又是做Support的，思路、方法什么的也慢慢变成Support了。只能说BC已经尽力了！回来的路上和另外一个很能侃的人聊，原来ATC的起始工资很高，所以对员工的素质要求也会很高，这样的地方如果真的不是牛人还是不去也罢，整天受刺激。不过最大的时候是回家的时候BC一直使用English思考问题，I just like this feeling!
Goodbye, MS! I'll start my career in IBM now. Keep fighting and good things will happen!
司法考试成绩出来了，MM终于以8分过了分数线（估计是她同学中最高的了）！前一阵还要死要活的，说考不过就没Career之类的，但现在呢，“考过也没什么，只是一块敲门砖”。所以说有时不要把一些事情当回事，看似很重要，实际上真的没什么。像这种入门级的考试本来就是刷不懂得人的，有基本素质而且花时间复习的人都是轻松过的，那些本来就不是和法律行业，有不好好复习，不过也是正常的。
MS ATC面试终于结束了，至少看到了自身的差距，首先测试基本功不过硬，然后解题速度依旧是大问题，再者就是客户需求获取能力不足，最后给的结论是BC最适合做Support，不适合ATC的SDE。这也难怪，已经有两年时间没有大规模的写程序了，只有断断续续的小工具，而BC的Intern又是做Support的，思路、方法什么的也慢慢变成Support了。只能说BC已经尽力了！回来的路上和另外一个很能侃的人聊，原来ATC的起始工资很高，所以对员工的素质要求也会很高，这样的地方如果真的不是牛人还是不去也罢，整天受刺激。不过最大的时候是回家的时候BC一直使用English思考问题，I just like this feeling!
Goodbye, MS! I'll start my career in IBM now. Keep fighting and good things will happen!
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